Solutions canadiennes à des besoins internationaux [brochure corporative]
Découvrez notre modèle de contrat G2G et les produits et services que nous offrons pour aider à fournir des solutions canadiennes aux gouvernements étrangers.
Acheter au Canada [brochure acheteur international]
Apprendre comment la CCC réunit les entreprises canadiennes et les gouvernements acheteurs dans le cadre de contrats commerciaux fructueux.
Remporters des contrats de gouvernements étrangers [brochure exportateur international]
Découvrez comment nous aidons les entreprises canadiennes à remporter des marchés publics à l'étranger grâce à notre service de maître d'œuvre international.
Outil de recherche d’appels d’offres internationaux [fiche d’information]
Découvrez l'Outil de recherche d'appels d'offres internationaux du Canada, un outil en ligne qui aide les entreprises canadiennes à trouver des appels d'offres internationaux.
Groupe Helios : Gestion des infrastructures, exploitation et maintenance
Découvrez comment l'entreprise a travaillé avec une équipe de partenaires gouvernementaux, dont la CCC, pour nettoyer un segment du ravin de Guajimía et améliorer la vie de milliers de personnes en République dominicaine.
JV Driver : Réaliser des projets d’infrastructure globaux
Découvrez comment JV Driver a travaillé avec des partenaires gouvernementaux pour mener à bien des projets d'infrastructure prioritaires.
Cowater International et le développement des infrastructures hydrauliques
Découvrez comment ces deux entreprises se sont associées pour fournir une solution intelligente de gestion des services d'eau à la Barbados Water Authority.
Groupe Helios obtient le contrat pour la phase 2 du projet Guajimia
Découvrez comment cette entreprise canadienne a obtenu un contrat de 50 millions de dollars pour le projet de canal pluvial et sanitaire de Guajimia.
Comment Terragon Environmental Technologies a attiré le US DoD
Découvrez comment cette entreprise canadienne a fourni une solution de gestion des déchets et de l'eau à l'armée américaine.
